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- Écrit par : Sonia Fillion, B.T.S., M. Ét., directrice développement des compétences et Louis Rasmüssen, M.A., consultant en développement des compétences
Depuis quelques années, le Lean Management est devenu une pratique de gestion privilégiée par une multitude d’entreprises. La création de la valeur, l’élimination des différentes formes de gaspillage, l’établissement de processus de production à flux tendus en juste à temps selon les exigences des clients sont quelques dimensions qui caractérisent cette populaire philosophie de gestion. Il en résulte le plus souvent des gains d’efficacité, une diminution des coûts et une plus grande satisfaction des clients en termes de délais et de qualité des produits et services.
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- Écrit par : Sonia Fillion, B.T.S., M. Ét., directrice développement des compétences
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- Écrit par : Geneviève Schoeb, B. A., conseillère en développement organisationnel
Les programmes de développement du leadership sont actuellement très « à la mode » et plusieurs grandes organisations ont maintenant leur propre division de « développement des talents » ou de « développement des leaders ». De meilleurs leaders, toutes les organisations en veulent! Qui plus est, certains styles de leadership semblent plus particulièrement à la mode que d’autres : transformationnel, agile, horizontal, collaboratif… Ces épithètes qui qualifient le leadership sont celles les plus véhiculées aujourd’hui, les plus « enseignées ».
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- Écrit par : David Beaudoin, B.A.A., M.Sc., directeur NVS Learning
Même une formation en ligne parfaitement conçue peut échouer à bien rejoindre et développer son public cible. Comment est-ce possible? Ironiquement, une des promesses formulées pour promouvoir la formation en ligne est la possibilité de rendre la formation disponible à la demande et partout. Or, une formation qui peut être suivie au moment et à la convenance de l’employé n’est souvent pas suivie du tout… Pourquoi? Tout simplement parce qu’il y a souvent plus important à faire.