Parcours ascension
Parcours de développement du leadership en virtuel
Relevez le défi des 3 sommets
*Codéveloppement inclus suivant chaque sommet.
01
Connaissance de soi
02
Gérer une équipe performante
03
Gérer le changement
Notre parcours en chiffres
25 h
de formation d’équipe en virtuel (six modules de formation en virtuel, deux modules de formation en présentiel ou en virtuel)
15 h
de formation flexible en autoformation en mode asynchrone (balados, vidéos, formations e-learning, lectures dirigées, aide-mémoire et microdéfis)
6 h
de codéveloppement (trois rencontres virtuelles)
Notre parcours
01
Connaissance de soi
Codéveloppement 1
Apprentissage collaboratif afin d’améliorer la pratique professionnelle
Évaluation psychométrique SuccessFinderModules de développement du leadership
02
Gérer une équipe performante
Codéveloppement 2
Apprentissage collaboratif afin d’améliorer la pratique professionnelle
Modules de développement du leadership
03
Gérer le changement
Codéveloppement 3
Apprentissage collaboratif afin d’améliorer la pratique professionnelle
Modules de développement du leadership
Les avantages pour vous
Notre parcours complet favorise bien plus que le développement des leaders. C’est l’occasion d’outiller vos gestionnaires, de développer une culture de leadership transversal, d'encourager l'expression de l'intelligence collective et de se doter d’un langage commun dans toute l’organisation, tout en contribuant aux objectifs d’affaires de l’entreprise.
Notre stratégie
Notre parcours s’appuie sur des stratégies d’apprentissage variées basées sur les meilleures pratiques (classes virtuelles engageantes, microdéfis, autoapprentissages, ateliers pratiques, etc.) afin de maximiser le transfert des apprentissages. Cette offre clés en main inclut l’administration et l’hébergement du matériel de formation directement sur le LMS de Alia Conseil..
