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- Écrit par : Patrick Rivard, M.B.A., CRHA, associé, cofondateur
Vous trouvez que vos programmes de formation sont peu flexibles et peinent à susciter l’enthousiasme des participants et de leurs gestionnaires? Vous aimeriez intégrer de nouvelles technologies d’apprentissage, mais ne savez pas lesquelles adopter? Vous vous demandez s’il serait plus efficace de décentraliser la formation aux opérations ou plutôt la centraliser pour une meilleure gouvernance? Vous vous faites demander de démontrer davantage l’impact des investissements en formation?
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- Écrit par : Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
Vous êtes-vous déjà posé la question à savoir si votre organisation a évolué à la même vitesse que le contexte dans lequel elle évolue? Avez-vous mis en place les pratiques nécessaires pour répondre aux défis de demain?
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- Écrit par : Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
Les femmes ont-elles vraiment des approches de leadership différentes de celles de leurs collègues masculins? En fait, celles-ci peuvent avoir une grande valeur ajoutée, notamment dans le monde « VICA » dans lequel nous évoluons (vitalité, incertain, complexe et ambigu).
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- Écrit par : Sarah Girouard, M. Sc., Ph. D., psychologue organisationnelle et CRHA, consultante en développement organisationnel
Si vous aviez à décrire la culture de votre organisation, que diriez-vous?
