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- Écrit par : David Beaudoin, B.A.A., M. Sc., directeur e-learning, gestionnaire de projet et concepteur pédagogique senior
La formation constitue un levier puissant, bien que parfois sous-exploitée, pour les entreprises qui font face à des enjeux de croissance, d’efficacité ou les deux. En effet, il existe des stratégies éprouvées qui ont été appliquées au Québec avec des résultats probants.
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- Écrit par : Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction de Alia Conseil
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- Écrit par : Sarah Girouard, M. Sc., Ph. D., psychologue organisationnelle et CRHA, consultante en développement organisationnel et Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
Des personnes qui réinventent la roue face à une problématique, parce qu’elles ignorent qu’un de leurs collègues a déjà rencontré une situation similaire, vous connaissez? Un employé qui s’inscrit à une formation à l’extérieur de l’organisation, alors qu’un collègue possède cette expertise et aurait été en mesure de le coacher, ça aussi ça vous dit quelque chose? Et qu’en est-il des entreprises où les structures sont si complexes qu’il devient difficile pour les employés de savoir à qui se référer pour poser une question ou discuter d’un problème? Si ces situations ne vous sont pas étrangères, c’est certainement que l’intelligence collective pourrait être davantage mise à profit au sein de votre organisation.
