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Notre équipe de direction

Mot de la présidente

Plusieurs éléments de transformation dans notre paysage...

Poussés par le désir et la volonté de toujours mieux répondre aux attentes actuelles de nos clients, nous sommes fiers d’affirmer que, encore aujourd’hui, Alia Conseil est l’entreprise québécoise qui offre le plus large éventail d’expertises en formation et en développement organisationnel.

La satisfaction de notre clientèle étant toujours au cœur de nos préoccupations, nous nous démarquons de plus en plus en lui offrant des solutions innovantes et adaptées à ses besoins. Nous avons à cœur la performance et la santé des organisations et nous centrons nos efforts à développer des approches flexibles et personnalisées qui répondent aux exigences des PME, des grandes entreprises et des organisations publiques. Notre équipe d’experts se démarque par sa compréhension des enjeux organisationnels et c’est ce qui fait la force de Alia Conseil. Les organisations font face à de plus en plus de changements et nous sommes heureux de les accompagner à travers ces enjeux.

Tendances en formation
Les firmes-conseils en formation sont de plus en plus des animateurs de contenus et des facilitateurs d’apprentissage, tantôt en présence, tantôt en mode virtuel. Le rôle de fournisseur de formations à la carte a été remplacé par les nombreuses activités de formation offertes sur le Web. Évidemment, la tendance qui pousse l’apprenant à être autonome et responsable de son développement nous a amenés à imaginer de nouvelles façons d’offrir des services, notamment en proposant des activités virtuelles et des plateformes permettant de construire des parcours individualisés.

La main-d’œuvre
Le portrait de la main-d’œuvre change, mais n’est finalement pas très différent de celui des X et des baby-boomers. Or, il faudra quand même composer avec des travailleurs qui s’engagent à court terme. Nous avons vite compris cette réalité en leur proposant des parcours professionnels diversifiés et créatifs. À partir de cet angle, leurs talents et leur potentiel contribueront à la performance de l’entreprise.

Leadership
Le leadership est toujours si important dans les organisations, mais il est quand même appelé à se partager entre des acteurs différents (pairs, chargé de projet, contributeur individuel) et à se numériser. Le leader doit maintenant animer son équipe en mode virtuel et favoriser la collaboration par le biais de diverses plateformes sociales. Ce fait est d’autant plus marqué dans les entreprises de services et des TI. Par ailleurs, cela s’appliquera à tous les contextes de leadership avec la venue des milléniaux. Nous avons ainsi créé différentes solutions visant le développement des leaders d’aujourd’hui.

Agents de changement
Les professionnels en santé organisationnelle et en management devront jouer un rôle important d’agents de changement et ainsi contribuer aux transformations à opérer dans les organisations qui veulent maintenir leur place de chef de file. C’est de cette façon que nous nous concentrons à créer des conditions de performance dans les organisations en assurant le déploiement des talents de tous.

Déployez vos forces!
Pour terminer, je souhaite partager ma fierté d’être à la barre de cette entreprise et d’être entourée d’une équipe solide et expérimentée. L’équipe de Alia Conseil est heureuse de créer les conditions pour vous permettre de déployer vos forces.

CATHERINE PRIVÉ, M.A.P., CRHA
Présidente et chef de la direction

@ Bénédicte Brocard, photoatwork.com

 

Notre Équipe de direction

Le levier de la réussite organisationnelle

L'équipe de direction est composée de gens d'expérience, où chacun joue un rôle clé et contribue de façon unique au succès de l'entreprise. La passion et la détermination dont ces personnes font preuve contribuent à nous différencier des autres puisque ce sont des entrepreneurs passionnés par le développement organisationnel.

Découvrez ce qui les anime et suscite leur réflexion en gestion.

 

 

Hugo Privé, CMA, CPA
Associé, directeur général

« Dans le contexte actuel, il devient essentiel pour les dirigeants d’avoir une vision claire et stimulante du futur de leur organisation afin de mobiliser les équipes à passer à l’action et à contribuer de façon adéquate à l’atteinte des objectifs. Par nos interventions structurées, nous accompagnons les dirigeants en les aidant à préciser leurs intentions futures, cibler les priorités d’action et définir les stratégies afin d’impliquer efficacement les employés dans la mise en œuvre de leur vision. »

 

Patrick Rivard, M.B.A., CRHA
Associé, cofondateur

« Nous aidons les organisations à mettre en place des stratégies qui font en sorte que les employés s'engagent avec le coeur dans le travail. Ils en retirent ainsi une plus grande satisfaction, et tout le monde en bénéficie. »

 

Sonia Fillion, B.T.S., M. Ét.
Associée, chef de pratique santé organisationnelle

« La situation démographique du Québec situe les enjeux d'attraction et de rétention de la main-d'oeuvre au coeur des préoccupations des organisations. Conscients de l'importance de la réalité subjective du travail, nous nous impliquons auprès de nos clients afin de trouver avec eux des solutions créatrices de sens où le respect, la reconnaissance et le mieux-être du personnel sont mis à l'avant-plan. »