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Le blogue Alia Conseil

 

 

Journal Le Nord-Côtier

Pourquoi favoriser l'émergence d'une culture de collaboratio...
1 novembre 2013 
Alain Fortin, ing., CRHA, M. Éd., Associé, directeur bureau Laval, Alia Conseil
   
La culture organisationnelle est l’ensemble des valeurs, des croyances et des règles de conduite (écrites et non écrites) largement partagées par les employés qui définissent « comment ça fonctionne dans leur organisation ». La culture organisationn...
Le développement des compétences techniques dans un contexte...
1 octobre 2013 
Alain Fortin, ing., CRHA, M. Éd., Associé, directeur bureau Laval, Alia Conseil
   
Un « projet majeur » est défini comme étant un projet qui crée de nouvelles unités de production ou de services pour lequel nous devons réaliser des activités qui favorisent le transfert efficace de la technologie provenant des équipes d’ingénierie ...
Le « Lean Training » – Un levier stratégique pour le dévelop...
3 septembre 2013 
Alain Fortin, ing., CRHA, M. Éd., Associé, directeur bureau Laval, Alia Conseil
   
Les entreprises investissent des sommes et des efforts considérables en formation. Par ailleurs, les travailleurs et les gestionnaires sont très occupés et sont, par conséquent, peu disponibles pour participer à des activités de formation longues et...
L’expérience humaine de l’expatriation
3 juin 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Plusieurs entreprises ont recours à l’expatriation étant donné que la main-d’oeuvre spécialisée est insuffisante ou inexistante dans certains pays concernés. De plus, il est souvent bénéfique pour l’entreprise, indépendamment des compétences de la m...
Le leadership : levier essentiel à la mobilisation
2 mai 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
De nos jours, nous entendons beaucoup parler de leadership comme étant une composante essentielle à la gestion et à la mobilisation des équipes de travail. Effectivement, le leader est celui qui est amené à définir la voie à suivre. Il est celui qui...
Intégrer le virtuel dans les activités de développement
1 avril 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Étant donné que les entreprises oeuvrent de plus en plus sur de grands territoires, voire même sur plusieurs continents, il est pertinent de penser à utiliser davantage la formation en mode virtuel dans les activités de développement. En fait, que c...
Mesurer la capacité d’innover de votre entreprise
1 mars 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Qu’est-ce que l’innovation? L’innovation permet à une entreprise de s’adapter à un contexte toujours plus rapide et exigeant et d’assurer sa pérennité quant à la pertinence de sa raison d’être et de ses services. L’innovation, concept essentiel au d...
Le leader et la gestion du changement
1 février 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Puisque le changement est le terme le plus stable de nos organisations d’aujourd’hui, le gestionnaire doit être habile à manoeuvrer avec celui-ci. En somme, les organisations réalisent des cycles de transformation de plus en plus courts. Les gestion...
La synergie intergénérationnelle
2 janvier 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Le chef d’entreprise est à même de constater que, de nos jours, les équipes sont composées de travailleurs provenant de différentes tranches d’âge. Ce phénomène s’accentuera avec la rareté de la main-d’oeuvre étant donné que les travailleurs âgés se...
La gestion de la formation en entreprise
1 novembre 2012 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Les changements en entreprise sont si nombreux que le développement des compétences est devenu une condition de réussite incontournable pour la mise en oeuvre de tout projet organisationnel. Face à cette mouvance, l’organisation a tout intérêt à avo...
L’évaluation de la performance : une pratique douloureuse.
1 octobre 2012 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
L’évaluation de la performance est une pratique de gestion des ressources humaines importante, à la fois pour les employés et pour l’organisation. En ce sens, beaucoup d’attentes se fondent à l’égard de celle-ci. En effet, les décisions de promotion...
Pourquoi et comment favoriser la présence au travail?
4 septembre 2012 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Pourquoi et comment favoriser la présence au travail? En regardant les données statistiques du Québec quant à sa productivité, on se questionne sur la contribution et la réelle création de valeur des travailleurs. Évidemment, il n’y a pas seulement ...
L’efficacité des processus RH : vecteur de croissance
1 août 2012 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Que l’on parle de la dotation, du recrutement ou de la gestion de la formation, l’efficacité des processus de gestion de ressources humaines devient un incontournable. En effet, avec la concurrence qui s’exerce entre les entreprises, la rapidité que...
Le métier de gestionnaire
1 juin 2012 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Le métier de gestionnaire est probablement l’un des plus beaux puisqu’il permet de faire cheminer des personnes, avancer des projets, influencer le cours des choses. Or, être gestionnaire aujourd’hui nécessite de grandes habiletés, notamment celle d...
L’attraction du personnel : comment rendre nos organisations...
1 mai 2012 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Nos organisations sont plates, la terre est ronde! Pour arriver à relever les défis d’attraction, la plupart des entreprises devront repenser leurs stratégies de gestion et de recrutement. Deux défis se présentent actuellement aux organisations. Le ...
La gestion de la charge de travail; pratique essentielle en ...
2 avril 2012 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Dans nos organisations, nous avons actuellement besoin d’une force de travail optimale. En effet, les pressions de performance, les délais raccourcis et le manque de main-d’oeuvre nécessitent que la charge de travail soit gérée efficacement. Par eff...
Le diagnostic; un outil d’amélioration
1 mars 2012 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Un des plus grands défis des organisations d’aujourd’hui est de savoir s’adapter, se renouveler et se développer tout en étant bien alignées sur le marché et les tendances. Or, pour arriver à cette agilité organisationnelle, la direction de l’entrep...
La reconnaissance; moteur de satisfaction et de bien-être
1 février 2012 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Tout être humain normalement constitué (!), rentre au travail le matin et souhaite être reconnu pour ce qu’il fait, pour la contribution qu’il amène à l’organisation. En effet, la reconnaissance est un besoin humain nécessaire au développement d’un ...
L’engagement; un levier de performance
2 janvier 2012 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Actuellement, les entreprises ont besoin d’employés engagés pour réussir à atteindre leurs objectifs et relever les défis de pression pour la performance. Le type d’engagement qui a un effet réel sur la performance et la productivité est l’engagemen...