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Le blogue Alia Conseil

 

 

Journal Chefs d’entreprises

Prenez-vous régulièrement le pouls du climat de votre équipe...
7 juin 2017 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
De plus en plus, le gestionnaire est appelé à être un « technoleader » puisqu’il gère en « asynchrone », vit le virtuel dans ses rapports quotidiens avec son équipe et doit idéalement réussir à avoir le même impact. Cette distance agile peut rendre ...
Avons-nous cette compétence : savoir devenir meilleurs plutô...
3 mai 2017 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
De façon générale, les chefs d’entreprise s’entendent sur le fait que, la plupart du temps et à court terme, ils atteignent les objectifs visés. Cette course effrénée peut les amener dans une quête réductrice, alignée seulement sur la réalisation de...
Leadership inspirant : antidote potentiel à l’absentéisme…
5 avril 2017 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Le leadership fait l’objet de bien des sujets d’études et d’articles de toute sorte. Les comportements qui y sont associés sont de plus en plus admis comme ayant un impact sur la performance organisationnelle, sur la santé et sur l’engagement des em...
La collaboration : au cœur de la réussite de votre organisat...
1 mars 2017 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Vous êtes-vous déjà posé la question à savoir si votre organisation a évolué à la même vitesse que le contexte dans lequel elle évolue? Avez-vous mis en place les pratiques nécessaires pour répondre aux défis de demain? Étant donné qu’un de ces défi...
Votre agenda peut être foudroyant!
1 février 2017 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Saviez-vous que votre charge de travail peut affecter significativement l’état de santé et l’engagement de vos collaborateurs? Lorsque nous parlons de charge de travail, nous désignons plus souvent la surcharge quantitative : la forme de surcharge v...
Êtes-vous assez transparent?
11 janvier 2017 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Dans le contexte d’abondance d’informations, il devient de plus en plus difficile 1) d’identifier les différentes sources disponibles 2) de rassembler l’ensemble des informations liées à un même sujet et 3) de cerner les informations pertinentes à t...
Le développement organisationnel, tout simplement!
7 décembre 2016 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Le développement organisationnel, pourtant méconnu il y a vingt ans, est aujourd'hui une condition sine qua non au succès et à la performance des organisations. En effet, pour arriver à atteindre les résultats visés, les dirigeants doivent être au f...
Responsabilisons-nous assez les gestionnaires dans l’identif...
2 novembre 2016 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Pour assurer la pérennité de l’entreprise, les postes clés, c’est-à-dire ceux desquels dépendent la raison d’être ou la mission organisationnelle, doivent être identifiés. Dans le même sens, les employés qui ont une contribution stratégique et des c...
Ne soyez pas un employeur jetable; sachez vous adapter aux j...
5 octobre 2016 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Puisque la plupart des organisations s’efforcent de trouver des stratégies adaptées aux différentes générations de travailleurs, il est intéressant de relever les caractéristiques des milléniaux, population sondée dans le cadre d’une vaste enquête p...
Le leader transformationnel et le changement
7 septembre 2016 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Depuis plusieurs années, nous parlons du leadership transformationnel qui faciliterait la réussite des changements et qui contribuerait à l’émergence de comportements citoyens. Cependant, ce type de leadership reste très peu connu. Transformationnel...
Rien ne peut s’améliorer sans mesure…
1 octobre 2014 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction
   
La plupart des organisations ont le souci de toujours s’améliorer. Concrètement, pour matérialiser cette préoccupation et se perfectionner de façon constante, il faut savoir d’où l’on part. À cet égard, la mesure devient un incontournable quant aux ...
La résilience : une compétence stratégique incontournable po...
2 septembre 2014 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Comment peut-on expliquer que certaines organisations survivent à une crise économique, alors que d’autres s’éteignent, stagnent ou croissent? L’habileté à maintenir l’équilibre organisationnel, malgré les changements fréquents, le taux de roulement...
Former ou ne pas former : telle est la question
1 août 2014 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
La valorisation d’une entreprise passe en bonne partie par la qualité de son personnel. On y considère ainsi le niveau de qualification de même que la valeur créée par chaque employé au sein de l’entreprise. Il est donc impératif de se soucier du ma...
LA FIN DES CLASSES : source d’inspiration professionnelle
2 juillet 2014 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
La période estivale représente-t-elle pour vous une source de tracas due à la nécessité de concilier travail-famille ou plutôt une source d’inspiration? En fait, l’été devrait permettre aux dirigeants de faire des activités différentes des autres pé...
Succès ou modestie; quelle est votre tendance naturelle?
2 juin 2014 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Quand vient le temps de souligner les succès et les bons coups de votre équipe ou surtout de certains membres de votre équipe, êtes-vous plus enclins à célébrer ou à réfléchir sur l’effet qu’aura votre enthousiasme sur le reste de l’équipe? Souvent,...
Et si le leadership horizontal était la voie à suivre…
1 mai 2014 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Dans plusieurs organisations, le leadership est en train de se transformer. En fait, on voit de plus en plus des leaders partager leurs responsabilités avec des leaders ponctuels. Que ce soit par expertise, par reconnaissance ou par crédibilité, cer...
Une équipe n’est rien sans son chef, mais surtout un chef n’...
1 avril 2014 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Ces paroles empruntées à un gestionnaire d’expérience que je côtoie occasionnellement m’amènent à dire qu’il est primordial de savoir s’entourer et de faire confiance. Le chef doit réussir à attirer des gens différents de lui; des collaborateurs qui...
La collaboration stratégique : un levier de performance pour...
3 mars 2014 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Pour maximiser l’efficacité de son entreprise, le dirigeant doit s’assurer que chacun de ses gestionnaires mette ses forces à contribution. Ainsi, autour de la table du comité de direction, chaque gestionnaire ne doit pas se restreindre à son champ ...
Le type d’engagement du personnel serait-il en train de se t...
3 février 2014 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Il est intéressant de constater le rapport que les nouveaux travailleurs entretiennent avec leur supérieur immédiat, leurs collègues et l’organisation. En effet, les travailleurs de la génération Y recherchent des liens significatifs avec leurs coll...
Savez-vous préparer votre relève?
2 janvier 2014 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Lorsque vous réfléchissez à l’avenir de votre entreprise, avez-vous un portrait clair des personnes qui occuperont les postes clés? Que ce soit pour la coordination de projets stratégiques, la gestion de comptes majeurs ou le développement des affai...
Le gestionnaire au centre de la qualité
2 décembre 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
La notion de qualité est centrale pour la plupart des entreprises et elle est souvent associée à la performance. En fait, la qualité suppose une évaluation des façons de faire, des produits ou services par les clients, les employés, les partenaires ...
L’optimisation des processus clés : un exercice à valeur ajo...
1 novembre 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Puisque chaque organisation est confrontée à un contexte de performance et de concurrence accrue, il peut être pertinent d’identifier les processus clés qui pourraient être optimisés. On recherche de plus en plus des processus simples, fluides et ex...
Le leader et la complexité
1 octobre 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Lorsque l’on a étudié la gestion, on a acquis des connaissances et développé des compétences liées à la planification, à l’organisation, à la direction et au contrôle. Ces dimensions managériales sont plutôt applicables à des domaines tangibles tels...
Croître ou ne pas croître?
3 septembre 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Évidemment, la question de croître ou de ne pas croître ne se pose pas pour un individu. Or, la question est souvent présente dans la vie d’une entreprise. Doit-on choisir la croissance ou la stabilité? En fait, il est fréquent d’entendre les dirige...
Quand la gestion devient explosive…
1 août 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Il arrive qu’un gestionnaire doive travailler au sein d’une équipe déjà formée et qu’il doive transiger avec les individus qui la composent. Il est aussi possible que certains individus dans ce groupe soient moins compatibles avec lui que d’autres. ...
Être un nouveau gestionnaire dans une « vieille » équipe!
2 juillet 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
C’est évidemment un moment très stimulant d’être promu à un poste de gestion. C’est le moment idéal pour insuffler sa vision, influencer le cours des choses et accompagner des personnes dans leur développement. Ce nouveau défi peut toutefois se tran...
La réflexion stratégique; activité clé pour la croissance de...
3 juin 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
La réflexion stratégique constitue un moment privilégié qui suppose que les dirigeants de l’entreprise prennent un temps d’arrêt. C’est d’ailleurs l’occasion de prendre du recul pour voir ce qui va bien et ce qui devrait être amélioré dans l’entrepr...
Le courage managérial; mythe ou réalité!
1 mai 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Il est évident que la période actuelle nécessite bien du courage chez les dirigeants. Coupures, compressions, changements sont des réalités organisationnelles qui exigent l’application de mesures ou la prise de décisions difficiles. De plus, les org...
La tension créatrice; une source de mobilisation
1 avril 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
La tension créatrice dans une organisation peut s’imager par un élastique bien tendu et dont chacune des extrémités est tenue par une personne. La tension créatrice a une force qui exige des personnes tenant l’élastique de maintenir un niveau d’agil...
Pourquoi ne pas gérer son entreprise comme une famille?
1 mars 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Nous sommes actuellement à la recherche de meilleures pratiques, d’initiatives et de programmes permettant d’atteindre l’excellence dans la plupart des organisations. Tous les dirigeants se disent condamnés à réussir et ils font pression sur les emp...
La gestion des connaissances; une expérience délicate
1 février 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Comme pour toutes les organisations, la gestion des connaissances représente un enjeu puisque la main d’oeuvre est moins stable qu’il y a quelques années. Il est vrai que le roulement et la mouvance sont plus importants aujourd’hui et qu’il est diff...
Le management éthique; source d’attraction et de fidélisatio...
2 janvier 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
L’heure est au questionnement, tant dans notre société que dans nos organisations. On se préoccupe davantage de l’environnement et de l’héritage que nous laisserons aux générations futures. D’une part, les organisations doivent optimiser l’utilisati...
La prévention du harcèlement psychologique : un levier de sa...
3 décembre 2012 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Qui ne rêve pas de travailler dans un milieu sain où les relations interpersonnelles sont constructives et valorisées? En effet, le bien-être (mieux-être) des personnes au travail est relié à l’expérience subjective que chacun de nous a du travail l...
La terre est ronde, nos organisations sont plates!
1 novembre 2012 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
DE LÀ LA NÉCESSITÉ DE REPENSER NOS PRATIQUES DE GESTION La terre est ronde et elle s’est dotée de mécanismes lui permettant de se réguler et d’assurer la vie et la cohabitation de plusieurs espèces. La Terre maintient un équilibre et le phénomène de...
La prise de décision : une opération difficile, mais nécessa...
1 octobre 2012 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Dans ses activités de gestion, le dirigeant doit continuellement prendre des décisions. Que ce soit au niveau des opérations, des finances, des projets de développement ou de la gestion des ressources humaines, le dirigeant est amené à faire des cho...
La vision et l’innovation : une combinaison incontournable
3 septembre 2012 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
La vision est à l’organisation, ce que le périscope est au sous-marin. La vision est nécessaire pour l’avancement de l’organisation. Elle provient essentiellement des dirigeants. Ceux-ci doivent être en mesure d’assurer la clarté de la vision et ain...
L’efficacité de la structure de votre organisation
1 août 2012 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, ALIA CONSEIL
   
La structure de votre organisation a souvent plus d’impact sur cette dernière que l’on peut l’imaginer. En effet, le fonctionnement de votre organisation est influencé par l’efficacité de sa structure, tant par sa forme que par sa fluidité. J’entend...
L’été; période de ressourcement du leader
2 juillet 2012 
Catherine PRIVÉ, MAP, CRHA, Présidente ALIA CONSEIL
   
À l’aube des grandes chaleurs de l’été, il est intéressant de réfléchir aux activités que nous pourrions faire pour nous recentrer. Le dirigeant doit inévitablement prendre des moments qui lui permettront de prendre du recul. Ce recul est nécessaire...
Et si le leadership était une expérience humaine…
1 juin 2012 
Catherine PRIVÉ, MAP, CRHA, Présidente ALIA CONSEIL
   
L’aventure de l’exercice du leadership en est une des plus enrichissantes. Que ce soit au niveau des relations interpersonnelles, des apprentissages réalisés ou des expériences de la vie que ce rôle de leader nous amènera à remplir. En fait, celui o...
L’influence de vos employés : une condition de succès à leur...
1 mai 2012 
Catherine PRIVÉ, MAP, CRHA, Présidente ALIA CONSEIL
   
De nos jours, nous constatons l’ampleur des défis que les entreprises doivent relever, soit l’atteinte des résultats à court terme, le contrôle de la qualité des services ou produits et la gestion des multiples changements. Ce sont là des défis qui ...
Connaissez-vous vos alliés?
2 avril 2012 
Catherine PRIVÉ, MAP, CRHA, Présidente ALIA CONSEIL
   
Pour atteindre sa vision, réaliser les ambitions qu’il a pour son entreprise, le dirigeant doit savoir s’entourer et connaître ses alliés. Qu’il s’agisse de collaborateurs, de fournisseurs ou de clients, la notion d’allié est centrale pour l’établis...
Votre entreprise a-t-elle les capacités d’innover…
1 mars 2012 
Catherine PRIVÉ, MAP, CRHA, Présidente ALIA CONSEIL
   
Aujourd’hui, les organisations se doivent d’innover constamment, et ce, tant au niveau de leurs produits, services et façons de faire qu’au niveau de la gestion de leur personnel. Il est donc essentiel de bien comprendre le concept de l’innovation. ...
Votre organisation est-elle un milieu où il fait bon vivre?
1 février 2012 
Catherine PRIVÉ, MAP, CRHA, Présidente ALIA CONSEIL
   
Actuellement, les gens recherchent des organisations où ils pourront se réaliser, relever des défis, côtoyer des gens intéressants. Il est de moins en moins fréquent de rencontrer des personnes qui choisissent un emploi uniquement pour les condition...
Exploitez-vous votre plein potentiel de dirigeant?
2 janvier 2012 
Catherine PRIVÉ, MAP, CRHA, Présidente ALIA CONSEIL
   
Qui vous connaît mieux que vous-même? En tant que dirigeant, il est essentiel de connaître vos forces, vos préférences, vos valeurs qui guident vos actions ainsi que vos limites. Cette connaissance approfondie contribuera à l’utilisation de vos forc...
Le leader et la complexité
1 décembre 2011 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Actuellement, il est d’une grande aide de savoir avancer dans la complexité. Celle-ci engendre du flou, de l’imprécision, de l’instabilité dans nos organisations. En fait, la complexité apparaît comme un cocktail d’ordre et de désordre. Il est intér...
Quel est l’état de l’engagement affectif au sein de votre en...
1 novembre 2011 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Anecdote plausible… Mario est un employé qui contribue significativement à son équipe en s’impliquant, en donnant son opinion, en voulant améliorer ses compétences. Il s’intéresse à ses collègues et a toujours le goût de s’investir dans les projets ...
L’intuition; un atout pour le dirigeant
3 octobre 2011 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Actuellement, le dirigeant est confronté à un rythme des affaires qui s’accélère, une somme d’informations inépuisables et des exigences qui poussent à la performance, avec toujours les mêmes ressources cognitives, physiques et intellectuelles! On e...
Le soi positif, vecteur d’énergie…
1 septembre 2011 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Étant donné que le dirigeant d’entreprise a un impact sur plusieurs personnes ainsi que sur la performance de son entreprise, il est essentiel qu’il sache reconnaître ses forces et s’apprécier. En fait, c’est une qualité essentielle pour être effica...
Un esprit sain dans un corps sain… Y arrivez-vous?
1 août 2011 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Dans un monde où la dépression sera la 2e cause d’invalidité partout à travers le monde selon l’Organisation mondiale de la santé, il semble crucial de prendre soin de sa santé mentale en priorité. Il est donc de plus en plus vital de demeurer en bo...
Le ici et maintenant, ou l’art de vivre le moment présent
4 juillet 2011 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
PASSÉ, PRÉSENT OU FUTUR? Plusieurs d’entre nous avons l’impression de vivre notre vie dans le passé ou dans le futur, mais jamais vraiment dans le moment présent? Les chefs d’entreprise, de par les lourdes responsabilités qui leur incombent, les pré...
Favoriser des connexions de qualité au travail
1 juin 2011 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Existe-t-il une recette pour avoir des relations interpersonnelles de qualité au travail? Sans toutefois détenir une recette, la recherche en psychologie positive révèle certains indices sur les ingrédients clés des relations harmonieuses entre les ...
Perfectionniste, vous dites?
2 mai 2011 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Les exemples de personnalités célèbres qui ont surmonté échec par dessus échec pour ensuite connaître la gloire sont nombreux. Pourtant, malgré la présence d’autant de modèles qui ont su tomber pour mieux se relever, plusieurs d’entre nous craignons...
L’art du changement (partie 2) : Adopter les bons comporteme...
1 avril 2011 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Le mois passé, nous avons parlé des difficultés du changement et de l’importance de changer son attitude pour un changement durable. Ce mois-ci, nous abordons la question de la modification de nos comportements et habitudes. Pourquoi un changement d...
L’art du changement (partie 1) : Adopter les bonnes attitude...
1 mars 2011 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Souvent, on croit que les individus « résistent » au changement, qu’ils refusent de modifier leurs façons de faire alors on adopte une approche de persuasion. En matière de gestion du changement, la question n’est pas « Changer est-il possible? », m...
Vous fixez-vous les bons buts?
1 février 2011 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Nous avons déjà parlé de l’importance du focus, ou de l’angle avec lequel nous percevons le monde qui nous entoure. Le focus est une condition déterminante pour être en mesure de se fixer des buts et de les atteindre. Les gens ayant des buts clairs ...
L’art de cultiver l’optimisme
3 janvier 2011 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Il est facile de constater que chaque personne réagit différemment à une situation ou à un stimulus ressenti. Il est bien connu que certains voient plus aisément un verre à moitié plein, alors que d’autres le percevront à moitié vide. En tant que le...
Tout est une question de perspective : Quel est le focus de ...
1 décembre 2010 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Le chef d’entreprise est une figure influente pour le succès de son organisation et de ses projets puisque sa vision peut produire un réel effet de contagion auprès des membres de l’équipe et ainsi même affecter la culture organisationnelle. La visi...
Quand les mots deviennent des mondes…
1 novembre 2010 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
En tant que chef d’entreprise, on a des croyances, implicites ou explicites. Ces croyances guident nos actions, au plan individuel comme au niveau organisationnel. Nos croyances viennent de nos expériences passées, de notre éducation, de nos valeurs...
Pour des employés en santé, optez pour des conditions de tra...
1 décembre 2009 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente, Alia Conseil
   
CRISE ÉCONOMIQUE, COMPÉTITIVITÉ, ABSENTÉISME, ÉPUISEMENT, ROULEMENT DU PERSONNEL : AUTANT DE FACTEURS QUI NOUS POUSSENT À NOUS QUESTIONNER SUR NOS PRATIQUES DE GESTION. Dans le contexte actuel, les entreprises doivent se démarquer bien au-delà des c...
La santé organisationnelle : un levier de performance « Quan...
2 novembre 2009 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente, Alia Conseil
   
Il y a dix ans, le Conseil de patronat du Québec révélait qu’à chaque semaine au Canada, 500 000 personnes s'absentaient de leur travail en raison de problèmes de santé mentale. Malheureusement, l’avenir ne semble guère être plus encourageant : l’Or...
Pour avoir des employés en santé, donnez-leur un travail uti...
1 octobre 2009 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente, Alia Conseil
   
Le sens du travail en tant que catalyseur de la santé des employés Tout le monde s’entend : la santé au travail a la cote. Mais en tant qu’entrepreneur, comment promouvoir la santé à l’intérieur de son organisation? Un premier levier de gestion sur ...