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Le blogue Alia Conseil

 

 

Bulletin Le Complice

L’innovation en entreprise : démystifier l’éclair de génie!
31 mai 2017 
Mathieu Senécal, B.A.A., M. Sc. et Mathieu Garon, M.B.A., consultants en développement organisationnel
   
L’innovation est le nerf de la guerre. Elle fait tourner nos entreprises, mais trop souvent, nous ne nous attardons pas à l’innovation au quotidien; nous attendons plutôt l’idée de génie qui révolutionnera le marché dans lequel nous sommes. Pourtant...
Et si le leadership était bon pour la santé!
26 avril 2017 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Dans plusieurs organisations, le leadership est en train de se transformer. De plus en plus, on y voit des leaders officiels partager leurs responsabilités avec des leaders ponctuels. Que ce soit grâce à leur expertise ou à leur crédibilité ou encor...
Réinventer la fonction formation
28 mars 2017 
Patrick Rivard, M.B.A., CRHA, associé, cofondateur
   
Vous trouvez que vos programmes de formation sont peu flexibles et peinent à susciter l’enthousiasme des participants et de leurs gestionnaires? Vous aimeriez intégrer de nouvelles technologies d’apprentissage, mais ne savez pas lesquelles adopter? ...
La culture organisationnelle : un levier de mobilisation et ...
22 février 2017 
Sarah Girouard, M. Sc., Ph. D., psychologue organisationnelle et CRHA, consultante en développement organisationnel
   
Si vous aviez à décrire la culture de votre organisation, que diriez-vous? Il peut parfois s’avérer ardu de répondre à cette question, à première vue toute simple. C’est que la culture organisationnelle est souvent si implicite, si imprégnée dans no...
Qui sont les milléniaux?
25 janvier 2017 
Cynthia Murray, B. Éd., consultante
   
Comprendre d’où ils viennent pour favoriser leur fidélisation... Devant les questionnements de bien des dirigeants voulant comprendre la nouvelle génération de travailleurs, Alia Conseil, en collaboration avec la firme de recherche Léger, a sondé le...
Conjuguer vie personnelle et professionnelle… la recherche d...
9 janvier 2017 
Sarah Girouard, M. Sc., Ph. D., psychologue organisationnelle et CRHA, consultante en développement organisationnel
   
Équilibre et déséquilibre Savoir conjuguer sa vie personnelle et sa vie professionnelle de façon satisfaisante est un défi, d’une part parce que cela exige de concilier diverses priorités, et aussi, parce qu’il faut le dire, l’atteinte d’un équilibr...
Obsession leadership…
5 décembre 2016 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
En tant que chef d’entreprise, j’ai la chance et l’extrême bonheur de me sentir soutenue et épaulée par mes employés dont le sentiment d’appartenance à l’entreprise est démontré quotidiennement. Quoique ce sentiment m’habite chaque jour, c’est dans ...
Mobiliser en période de turbulence : rassurer, écouter et dé...
31 octobre 2016 
Patrick Rivard, M.B.A., CRHA, associé, cofondateur
   
« Il y a l'avenir qui se fait et l'avenir qu'on fait. L'avenir réel se compose des deux. » - Émile Auguste Chartier - Dans le contexte mondial et technologique actuel, les transformations économiques, sociales et humaines se poursuivent à un rythme ...
Pour innover facilement : déjouez votre cerveau!
3 octobre 2016 
Geneviève Schoeb, B.A., candidate au Ph.D., consultante en développement organisationnel
   
L’arrivée du mois de septembre s’accompagne généralement du lancement d’une foule de nouveaux projets organisationnels : révision du système d’appréciation du rendement, optimisation de processus, introduction de nouveaux équipements, implantation d...
Tendances en leadership : stimulantes ou irréalistes?
5 septembre 2016 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
La plupart des organisations tentent d’améliorer leurs façons de faire, de se renouveler continuellement. Les équipes de professionnels accompagnent la mise en œuvre de nouvelles initiatives, de changements, et ce, toujours dans le but d’optimiser l...
La recette de l’expérience client : six ingrédients à succès
1 août 2016 
Evelyne Bundock, CRHA, associée, conseil stratégique développement organisationnel et développement du leadership
   
Imaginez-vous marchant sur une artère commerciale avec votre conjoint et un couple d’amis. Vous êtes affamé. Vous voyez plusieurs petits restos. Qu’allez-vous regarder d’abord? L’achalandage? Le décor? La propreté? Le menu? Vous choisissez un resto ...
Mesurer pour mobiliser
1 juin 2016 
Evelyne Bundock, CRHA, associée, conseil stratégique développement organisationnel et développement du leadership
   
Les leaders se questionnent souvent sur le fait que malgré une communication régulière et supposément claire des priorités organisationnelles, les progrès sont très lents ou carrément inexistants. Malgré les présentations, les bulletins d’informatio...
Leadership transformationnel et leadership de l’innovation :...
4 avril 2016 
Emilie Bibeau, B.A., M.B.A., consultante
   
La renommée du leadership transformationnel n’est plus à faire. Ses impacts positifs sur la performance organisationnelle et l’engagement des employés ont été démontrés par de nombreuses études. À une époque où une forte proportion de hauts dirigean...
La performance du gestionnaire à l’ère numérique
1 mars 2016 
Mathieu Garon, B.A., M.B.A., consultant en efficacité organisationnelle
   
Au cœur de la nouvelle économie, des entreprises repensent les modèles d'affaires traditionnels en capitalisant sur les technologies de l’information (TI) et le numérique. L’intégration de ces TI est à la base des innovations qui permettent à ces or...
LE NEUROLEADERSHIP serait-il utile en période de turbulence?
8 février 2016 
Sonia Fillion, directrice développement des compétences et Catherine Privé, présidente et chef de la direction
   
La science du management s’intéresse depuis toujours à la façon dont se développe le leadership et plus spécifiquement aux manières les plus efficaces de développer les leaders. Quant à elles, les neurosciences s’intéressent à la structure et au fon...
Crédibilité et influence
4 janvier 2016 
Evelyne Bundock, CRHA, associée, conseil stratégique développement organisationnel et développement du leadership
   
Comment se fait-il que certaines personnes arrivent à rallier des gens autour de leur cause ou de leurs idées novatrices et que d’autres peinent à y arriver? Comment fait-on pour amener ses collaborateurs à s'engager à réaliser des actions concertée...
La santé des employés est-elle synonyme de performance organ...
27 novembre 2015 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Même s'il n'apparaît pas si évident que la santé des employés rime avec la performance de l'organisation, la tendance est à la promotion d'une vie en santé, au travail comme à la maison. Bien évidemment, cette tendance ne peut qu'avoir des retombées...
La technologie au service de la pédagogie
2 novembre 2015 
Patrick Rivard, M.B.A., CRHA, cofondateur, associé
   
Les dix dernières années ont été marquées par une intégration remarquable des technologies dans notre vie quotidienne. La convivialité et l’efficacité de ces technologies les rendent de plus en plus indispensables. En fait, parce que la technologie ...
La collaboration serait-elle la solution?
5 octobre 2015 
Mathieu Garon, B.A., M.B.A., consultant en efficacité organisationnelle, en collaboration avec Hugo Privé, CMA, CPA, associé, directeur général
   
La collaboration serait-elle une solution pour assurer un avantage concurrentiel sur ses compétiteurs/concurrents? Pour survivre dans le monde actuel, les organisations n’ont d’autre choix que de s’adapter à la nouvelle économie. Cette dernière impo...
Maintenir la confiance : une clé de gouvernance en période d...
1 septembre 2015 
Sonia Fillion, B.T.S., M. Ét., directrice développement des compétences
   
Un contexte et des enjeux contemporains. La réflexion sur la confiance transcende l’ensemble des disciplines et les différentes sphères de la vie. Depuis quelques années, plusieurs auteurs s’intéressent à la notion de confiance comme fondement de la...
Avez-vous le temps d’être créatif?
3 août 2015 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Qu’on le veuille ou non, la créativité, pour l’organisation, est devenue comme l’oxygène pour les plantes. Sans créativité, les organisations ne seraient pas en mesure de s’adapter et de relever les défis et la complexité actuelle. À cet effet, plus...
La gestion des talents : un processus clé!
6 juillet 2015 
Evelyne Bundock, CRHA, consultante senior en gestion du capital humain et développement organisationnel
   
Dans un monde où la compétition pour les clients et les ressources ne cesse de s’accroître, disposer des meilleurs talents pour réaliser les stratégies d’affaires et avoir une organisation performante ne peut être laissé au hasard ou improvisé au fu...
Développer et maintenir de saines relations au travail pourr...
1 mai 2015 
Sarah Girouard, M. Sc., CRHA, conseillère en développement organisationnel
   
L’amitié au travail n’est pas toujours bien perçue. En effet, selon certains, elle pourrait faire en sorte de complexifier les décisions difficiles en ajoutant un facteur humain aux décisions « rationnelles » liées au travail ou encore, elle pourrai...
Le jeu sérieux : une approche de formation sérieusement effi...
22 avril 2015 
Patrick Rivard, M.B.A., CRHA, cofondateur, associé
   
En appui à une campagne de la SAQ visant à faire valoir la qualité des produits et le savoir-faire des producteurs d’ici, NVS Learning a réalisé la formation Origine Québec, un jeu sérieux qui vise à former les employés de la SAQ afin de promouvoir ...
L'apprentissage collaboratif et social : gérer l'informel po...
8 avril 2015 
David Beaudoin, B.A.A., M.Sc., directeur NVS Learning
   
En 2015, les travailleurs ont accès à toujours plus d’information avec entre autres l’adoption massive des réseaux sociaux et la multiplication des sources, accessibles autant sur Internet que sur les réseaux d’entreprise. Sachant aussi qu’au moins ...
Le diagnostic DO au service de la stratégie d’affaires
18 mars 2015 
Marie-Ève Bérubé, M.Sc., CRHA, consultante senior, développement organisationnel
   
122537128 L’alignement de l’organisation et des individus est un incontournable… Pourquoi effectuer un diagnostic DO? Il va sans dire que le contexte économique actuel impose aux organisations d’être agiles afin de répondre aux exigences du marché e...
Devenir une organisation numérique
2 février 2015 
Patrick Rivard, M.B.A., CRHA, cofondateur, associé
   
L’économie d’aujourd’hui est indéniablement devenue numérique. Avec l’omniprésence de l’Internet et des applications informatiques, les entreprises ne peuvent plus se permettre de simplement expérimenter, elles doivent s’engager résolument à se tran...
LE COACHING : levier dans le développement du leadership
6 janvier 2015 
Julie Bégin B.B.A. DESS
   
Comment les leaders d’aujourd’hui tirent-ils leur épingle du jeu dans un contexte qui évolue à haute vitesse et devient de plus en plus complexe? Comment peuvent-ils se dépasser, trouver de nouvelles façons de faire pour s’adapter à cette nouvelle r...
Miser sur le développement des leaders émergents : un avanta...
4 novembre 2014 
Sarah Girouard, M. Sc., CRHA, conseillère en développement organisationnel
   
Ce n’est plus un secret pour personne : dans le contexte actuel, la rétention du personnel constitue un enjeu critique. Cet enjeu est d’autant plus important, considérant que les stratégies d’attraction se complexifient par la pénurie de main-d’œuvr...
La technologie au service de la pédagogie
2 septembre 2014 
Nathalie Paquette B. Sc. M.B.A.
   
Lors de transformations organisationnelles, l’intégration systémique des différents aspects reliés aux changements nécessite la capacité à faire preuve d’innovation, notamment dans l’utilisation de nouvelles stratégies pédagogiques. En effet, les mo...
Quelques réflexions pour transformer la fonction formation
3 juin 2014 
Patrick Rivard, M.B.A., CRHA, cofondateur, associé
   
On observe actuellement au sein de plusieurs organisations que la fonction formation fait face à des défis majeurs qui les amènent à requestionner de façon importante leurs pratiques et leur positionnement traditionnel. Que ce soit parce que les ent...
Le développement d’une culture de leadership
4 mars 2014 
Catherine Privé M.A.P. CRHA présidente et chef de la direction
   
Le leadership est un concept très connu et très approfondi par plusieurs chercheurs et praticiens. Or, la notion de culture de leadership est un concept un peu plus flou. En fait, il est intéressant de se demander qui est responsable de cette cultur...
L’éthique organisationnelle, réalité ou utopie
3 décembre 2013 
Sonia Fillion B.T.S. M. Ét. directrice du bureau de Saguenay consultante en santé organisationnelle
   
Pendant plusieurs années, le mot éthique a été associé à l’apanage de quelques intellectuels, philosophes, théoriciens ou universitaires. Pourtant, la réflexion éthique est au cœur de l’activité humaine puisqu’elle transcende l’ensemble des sphères ...
« LEAN TRAINING » Un levier stratégique pour le développemen...
3 septembre 2013 
Alain Fortin, ing., CRHA., M. Éd., directeur du bureau de Laval, associé
   
Les organisations investissent beaucoup en formation et elles en veulent pour leur argent. Par ailleurs, les travailleurs et les gestionnaires sont très occupés et sont, par conséquent, peu disponibles pour participer à des activités de formation lo...
Le diagnostic de la santé psychologique et des facteurs de r...
4 juin 2013 
Catherine Privé M.A.P. CRHA présidente et chef de la direction
   
Nous sommes à même d'observer des courants opposés entre ce qui se passe dans plusieurs organisations et les tendances du marché du travail. Eh oui, plusieurs organisations parlent de conciliation travail/vie personnelle, de santé et de mieux-être a...
La responsabilisation : au-delà de la volonté organisationne...
5 mars 2013 
Lucie Lebrun, B. Sc., coach professionnelle certifiée en PNL
   
On parle beaucoup de responsabilisation dans les organisations. On reconnaît l'impact positif de celle-ci quant à l'arrimage de l'atteinte des objectifs individuels et organisationnels. En outre, on observe de plus en plus d'entreprises faire le cho...
Faire du développement des compétences un levier stratégique...
6 novembre 2012 
Patrick Rivard, M.B.A., CRHA, associé
   
Les besoins de développement des compétences n'ont jamais été aussi importants qu'aujourd'hui. En plus des exigences traditionnelles en matière d'entraînement, les organisations doivent s'engager davantage dans la formation des nouveaux employés pou...
Démarquez-vous avec des pratiques d’accueil et d’intégration...
1 mai 2012 
Gemma Pelletier, M.A.P., B. Sc. de la santé / Claire Dawes, M.B.A.
   
Connaissez-vous les meilleures pratiques de gestion en matière d'accueil et d'intégration des nouveaux employés et quelle est l'importance de ces pratiques? Savez-vous que celles-ci peuvent faire la différence face aux défis d'attraction et de fidél...
Une approche de diagnostic pour évaluer le potentiel de mobi...
6 mars 2012 
Hugo Privé, CMA, associé / Amélie Daigle, B.A., M.A. / Catherine Bertrand, B.A., M.B.A., conseillère en efficacité organisationnelle
   
Votre organisation fait-elle face à une clientèle toujours plus exigeante? Vous avez le désir de vous démarquer afin d'assurer la croissance et la pérennité de votre organisation? Vous cherchez comment y arriver tout en tenant compte de la réalité a...
La prévention du harcèlement pour un mieux-être des organisa...
1 novembre 2011 
Marie-Christine Rainville-Lajoie, D. Ps., Psy. / Sonia Fillion, B.T.S., M. Ét., directrice du bureau de Saguenay
   
En 2004, la province de Québec s'est dotée d'une protection supplémentaire pour les travailleurs en incluant un article sur la prévention du harcèlement psychologique au travail dans la loi des normes du travail. La loi stipule entre autres choses q...
L’organisation innovante, un défi humain avant tout!
6 septembre 2011 
Patrick Rivard, M.B.A., CRHA, associé / Annick Paradis, M.A.P. / Julien Husson, M. Sc., CRHA
   
Dans le contexte global d'aujourd'hui, la productivité et la qualité ne sont plus garantes du succès. À long terme, particulièrement au Québec, le défi des dirigeants est de développer une culture de performance et d'innovation qui leur permettra de...
Gestion des polarités
2 mars 2011 
Amélie Daigle, B.A., M.A. (en cours)
   
Savoir naviguer dans la complexité est un concept aujourd'hui répandu dans les discours de gestion. Les organisations doivent se montrer flexibles et s'adapter, tout en conservant la stabilité nécessaire pour assurer la survie à long terme. Les lead...
Le retour de la matière grise : découvertes et écueils dans ...
7 septembre 2010 
Véronique Dagenais-Desmarais, Ph. D., psy., consultante / Sonia Fillion, B.T.S., M. Ét., directrice du bureau de Saguenay
   
C'est bien connu, la population vieillit. Dès 2011, le pourcentage d'aînés dans la population dépassera celui des jeunes, en atteignant les 16 %, et d'ici 10 ans, les personnes de 65 ans et plus représenteront plus d'un Québécois sur cinq (Institut ...
L’optimisation du fonctionnement organisationnel : pour une ...
2 juin 2010 
Caroline Parent, M.B.A., consultante / Hugo Privé, CMA, directeur et associé
   
La situation économique mondiale a un impact direct sur l'ensemble des organisations, tant publiques que privées. De façon générale, cet impact se traduit par une pression importante sur les coûts et l'efficacité du fonctionnement des organisations....
Développer ses gestionnaires et favoriser l’émergence d’une ...
3 novembre 2009 
Denis Garneau, B. Sc., consultant senior / François Pouliot, B.A.A., M.B.A. Management, consultant / Nathalie Paquette, B. Sc., M.B.A., consultante
   
Un contexte propice En tant que dirigeants, nous souhaitons tous trouver les perles rares qui arriveront dans l'organisation avec l'ensemble des qualités et des compétences requises. Mais dans un contexte caractérisé par les changements rapides, sub...
La captation de connaissances : une stratégie à l’enjeu de l...
8 septembre 2009 
Suzanne Lalonde, B.A.A., consultante senior / Ariane Wilhelmy, M.A.P., CRHA, conseillère
   
Lorsque vient le temps de passer le flambeau ou de vendre son entreprise, l'entrepreneur est souvent confronté à la problématique du transfert des connaissances qu'il a développées tout au cours de son projet d'entreprise. Suite à une idée ou grâce ...
La santé organisationnelle est-elle en péril?
2 juin 2009 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente / Élisabeth Morin, M. Ps, chef santé organisationnelle
   
En tant que consultants depuis plus de quinze ans dans les secteurs public et privé, nous avons été amenés à faire plusieurs observations préoccupantes sur la santé des organisations contemporaines. Les constats que nous souhaitons vous partager n'o...
Mobiliser en période de turbulence : rassurer, écouter et dé...
3 février 2009 
Patrick Rivard, M.B.A., CRHA, associé / Julien Husson, M.SC., CRHA, conseiller
   
« Il y a l'avenir qui se fait et l'avenir qu'on fait. L'avenir réel se compose des deux. » Émile Auguste Chartier La crise économique et financière est mondiale et les nouvelles de son existence sont omniprésentes. Peu d'entreprises peuvent se targu...
L’expatriation : une expérience de travail et de VIE
4 novembre 2008 
Sonia Fillion, directrice du bureau de Saguenay / Élisabeth Morin, chef de service, Santé organisationnelle, bureau de Québec
   
L'ouverture des marchés mondiaux crée des opportunités d'affaires pour les moyennes et grandes entreprises québécoises et canadiennes. Les frontières semblent se rapprocher, nous ne nous sommes jamais sentis si près les uns des autres. Dans ce conte...
ÉDITION SPÉCIALE : Même expertise, nouveau nom : Alia Consei...
4 septembre 2008 
   
FRP Groupe-Conseil et FDO AXION, une rencontre prometteuse. C'est en 2004 que ces deux organisations croissantes, œuvrant dans le domaine du développement organisationnel et de la gestion des compétences, partageant des valeurs communes, débutent le...
Le management éthique : levier de succès des pratiques de re...
4 juin 2008 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente / Caroline Ouellette, CRHA, M.B.A., consultante
   
L'heure est au questionnement tant dans notre société que dans nos organisations. On se préoccupe davantage de l'environnement et de l'héritage que nous laisserons aux générations futures. D'une part, les organisations doivent optimiser l'utilisatio...